2024年，常州天寧區計劃以天寧民政“提質增效年”為抓手，高質量完成“十四五”規劃攻堅之年各項目標任務，為全面推進中國式現代化民生新實踐作出應有貢獻。
全力依托“一個專班和三大任務”，實現救助保障新成效。鞏固特殊困難群體管理服務專班成效，進一步強化部門聯動和上下協同“作戰”，持續健全覆蓋齊全、分層分類的社會救助體系。緊盯救助工作薄弱環節，實施三大任務：規范救助保障政策落地。結合惠民資金專項排查整治工作，對事權下放到基層的救助事項開展常態化指導監督。做好殘疾人“兩項補貼”新舊政策的銜接和培訓工作，每季度至少開展1次信息比對，嚴查“多發重發錯發”等問題。健全主動發現機制。堅決執行低保擴圍要求，實時更新困難對象“一戶一檔一策”數據庫，研究制定重點對象跟蹤管理和救助幫扶機制。強化與衛健、勞動保障部門的聯動，暢通信息收集和反饋制度，用好“政策找人”模式，進一步擴大臨時救助特別是非本地戶籍人員臨時救助數量和金額。拓展社會救助創新實踐。打造更多“黨建+社會救助”示范點，立足“物質+服務”“社會組織+救助”等綜合救助模式，鼓勵探索符合基層實際的救助“微樣板”。
重點建設“兩個項目和兩項升級”，促進服務體量穩增長。打造區級養老服務指導中心旗艦項目。以區域示范性標桿項目和全區養老服務工作中樞機構為定位，落實與意向企業共商共研的建設方案，力爭年內建成落地。配合提升改造3個街道級養老服務綜合體。完善農村養老服務設施。計劃在鄭陸建設1家醫養結合的區級集中供養機構，兼具特困人員集中供養和農村地區老年人養老服務功能。同步新增3個農村互助養老睦鄰點。助餐功能升級。根據轄區老年人助餐需求，更新布局助餐點位，新建3個助餐點。科學完善“天寧區養老服務地圖”。用好政策紅利，引入更多有情懷、有良心、有能力的餐飲企業納入助餐“版圖”，新建1家服務輻射能力強的中央廚房，逐步實現每個板塊建成1家社區食堂。數字化服務升級。深化“互聯網+”思維，重新搭建區級智慧養老服務指揮平臺3.0，實現全區養老服務數據互聯、共享。在助餐、家床建設、安全生產等工作中探索更多適老化數字應用。
持續深耕“一個主題和五社品牌”，推動治理活力再釋放。以省級“五社聯動”創新試點為契機，持續打造“社區主理人”這一城鄉社區自治品牌。創優社區共治實踐。讓“社區主理人”“C位出道”，廣泛鏈接共治力量和資源參與社區治理。最終凝練形成“1”套《天寧區社區主理人治理體系成果》，匹配“3”個督導團隊，組建“5”支社區主理人隊伍，打造“7”個五社聯動品牌項目，培養“9”名引領型社區主理人代表，提煉總結一批示范案例。升級人才賦能實踐。組建社會工作、議事協商、社會組織發展等多領域專家智庫，提供全面系統的社區治理課程體系和實操培訓。充分發揮專家督導及本土領軍人才的督導作用，建立督導包聯機制，根據不同類型項目的實際需求，配備專業督導，著力提升各類共治伙伴的參與能力和實踐經驗。推進公益聯動實踐。通過“融益天寧”等專題項目持續提升社會組織規范發展能力和專業服務能力，持續發掘培養社區公益志愿骨干，培育社區公益服務、志愿服務組織，切實提高社區創新服務的精準度與親和力。
從嚴落實“一項改革和安全發展”，保障事業發展開好局。科學執行組織機構改革。根據統一部署和改革方案，在政策框架下更加合理整合業務條線，設立職能科室，調整人員配備，優化與市民政局和基層的工作銜接。抓實安全生產能力建設。牢牢守住安全生產責任底線，全面提升“三管三必須”能力，常態化開展安全生產技能培訓、應急演練、專項督查。配合省級即將出臺的消防安全達標創建標準，啟動新一輪機構消防安全自查和升級工作。夯實社會專項事務基礎。調整全區困難殘疾人康復輔助器具租賃點位布局，每個板塊建設1個站點。完善兒童關愛之家建設網絡，積極申報1家省級兒童關愛之家。在雕莊新增1家區級守靈中心。
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